4月15日上午，同力集團財務(wù)副總監朱立權帶領(lǐng)瀝青施工分公司、材料設備部、辦公室以及同浦公司一行10余人赴省建豐達混凝土公司參觀(guān)學(xué)習?？偨?jīng)理周玉寶、副總經(jīng)理劉俊、總經(jīng)理助理巨萬(wàn)亮就豐達公司發(fā)展歷史、廠(chǎng)區土地、生產(chǎn)設備、調度運營(yíng)、市場(chǎng)拓展、ERP系統等方面作了簡(jiǎn)要介紹，并同公司瀝青生產(chǎn)施工相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行座談交流。

會(huì )上，豐達公司總經(jīng)理周玉寶詳細介紹了ERP系統的建立及運用情況，從材料進(jìn)場(chǎng)、生產(chǎn)計劃、實(shí)驗室、配合比設置、生產(chǎn)調度、發(fā)貨、材料消耗統計等方面與同力集團相關(guān)負責人進(jìn)行了深入交流。會(huì )后，還參觀(guān)了調度室、磅房等ERP系統操作的關(guān)鍵環(huán)節和場(chǎng)所并現場(chǎng)演示。

水泥混凝土與瀝青混凝土生產(chǎn)施工除去產(chǎn)品的不同，在生產(chǎn)施工等眾多環(huán)節有著(zhù)極為相似的共性。通過(guò)半天的參觀(guān)學(xué)習、取經(jīng)求道，公司各個(gè)部門(mén)對ERP系統運用于生產(chǎn)有了更深的了解和認識，思路更加開(kāi)闊，視野更加拓展。參觀(guān)學(xué)習的相關(guān)部門(mén)負責人通過(guò)對比分析，表示要將學(xué)到的經(jīng)驗與工作實(shí)踐相結合，全面梳理生產(chǎn)施工流程，運用好信息化系統，結合行業(yè)特色打造適合公司管理模式的自動(dòng)化系統，助力人工管理向信息化、自動(dòng)化轉型，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基礎，促進(jìn)公司整體水平再上新臺階。