12月19日，省建集團召開(kāi)2015年終分配工作會(huì )議，省建集團董事長(cháng)陳正華、總裁仇天青出席會(huì )議并作重要講話(huà)。集團高管，機關(guān)中層干部，各分公司、控股（全資）子公司總經(jīng)理，直屬項目部主要負責人70余人參加了會(huì )議。公司領(lǐng)導班子及中層正職分別在主、分會(huì )場(chǎng)參加了會(huì )議。

    會(huì )上，總經(jīng)理方偉從經(jīng)營(yíng)指標、工程建設、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng )新、債權債務(wù)五個(gè)主要方面回顧了2015年的主要工作。他強調，過(guò)去的2015年，在做好各項常態(tài)化管理運營(yíng)工作的同時(shí)，公司上下圍繞省建集團制定的經(jīng)營(yíng)目標，一是貫徹執行承包責任制，簽署承包合同，并將承包經(jīng)營(yíng)推進(jìn)至分公司層面；二是竭盡全力加大投標力度，千方百計擴大市場(chǎng)，以市場(chǎng)和任務(wù)帶動(dòng)各項管理工作；三是推動(dòng)新三板掛牌工作，促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)和資本市場(chǎng)相結合；四是持續構建鎮江、鹽城、淮安、石家莊等多個(gè)分支辦事機構，深入參與江蘇、安徽、云南等地PPP項目的前期調研工作。

    就當前市場(chǎng)形勢，方偉認為，隨著(zhù)江北新區，大校場(chǎng)機場(chǎng)搬遷等南部新城建設，市政市場(chǎng)在逐漸放量和回暖，但是今后2-3年，市場(chǎng)不足，競爭激烈的形勢不會(huì )發(fā)生根本性轉變。

    對于明年的經(jīng)營(yíng)工作，他強調，要進(jìn)一步解放思想，推進(jìn)改革，提振信心，迎難而上，切實(shí)做好2016年經(jīng)營(yíng)各項工作。一是在省建集團的幫助下，全力推進(jìn)房屋建筑資質(zhì)三級升二級，啟動(dòng)園林綠化、城市路燈照明三級資質(zhì)申報工作，同時(shí)對照市政特級資質(zhì)條件，有準備地做好公司資質(zhì)結構中長(cháng)期規劃升級工作；二是以江蘇省政府鼓勵地方企業(yè)參與軌道交通地鐵領(lǐng)域試點(diǎn)為鍥機，做好進(jìn)入地鐵施工領(lǐng)域的技術(shù)人才、施工設備準備工作，千方百計創(chuàng )造條件進(jìn)入地鐵建設領(lǐng)域；三是堅定信心，不放松要求，繼續推動(dòng)新三板掛牌上市各項工作；四是承接1-2個(gè)與公司規模相適、市政方面的ppp項目，增加新的利潤點(diǎn)。

    仇天青總裁認為，同力公司基本完成年初制定的各項經(jīng)營(yíng)目標，在市場(chǎng)急劇下滑的情況下，團隊工作激情高昂，市場(chǎng)開(kāi)拓、施工管理、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)工作可圈可點(diǎn)。在投標方面，他要求，在現有力度的基礎上，多渠道并進(jìn)，對意向性大項目及早接觸，跟蹤運作，提升中標率。

    陳正華董事長(cháng)認為，同力公司與省建集團的融合是成功的，與集團磨合的更加緊密。今年以來(lái)，在市政市場(chǎng)下行壓力加大的形勢下，中標4.1億元實(shí)屬不易，這與公司領(lǐng)導班子綜合素質(zhì)高，戰斗力強以及努力分不開(kāi)。對于明年的經(jīng)營(yíng)方向，他強調，要實(shí)現三個(gè)突破，一是地鐵施工領(lǐng)域的突破，打開(kāi)軌道交通市場(chǎng)；二是ppp市場(chǎng)的突破，涉足新型市場(chǎng)；三是排除歷史原因，實(shí)現新三板掛牌。他相信，未來(lái)的同力公司將會(huì )是行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè)。

     會(huì )議還宣布了有關(guān)人事任免，公司總經(jīng)理方偉被任命為集團總裁助理。