2月10日開(kāi)始，部分省市正式開(kāi)始有序復工。同力建設下發(fā)《關(guān)于做好疫情防控形勢下上班復工具體工作的指導意見(jiàn)》，編制《防疫指導手冊》《應急預案》，對擬復工項目提出了具體要求。
各級單位圍繞疫情發(fā)展、企業(yè)自身實(shí)際、政府要求三條主線(xiàn)穩步有序安排復工，積極推進(jìn)具備條件的項目恢復生產(chǎn)，做到疫情防控與復工生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。
各分公司復工準備工作如下：
辦公區域消毒 留守人員測體溫
一公司嚴格落實(shí)集團公司下發(fā)的復工工作指導意見(jiàn)，按南京市建設工程復工工作方案堅持疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手抓”。圍繞疫情防控，從防疫制度（方案）建立、防疫物資準備，到防疫訊息（政府文件、最新要求）收集等方面著(zhù)手，確保防疫工作有效落實(shí)。
消毒液 復工申請材料
在項目復工方面，及時(shí)與各作業(yè)班組聯(lián)系，明確復工防疫工作要求；積極準備復工申報材料；提前與材料供應等相關(guān)單位溝通，早謀劃，早安排，將復工后影響工程建設的不利因素降至最低。
隔離觀(guān)察宿舍 人臉識別考勤機 一次性口罩
目前，一公司每天均有主要領(lǐng)導和各部門(mén)1—2名員工在崗，其他人員實(shí)行網(wǎng)上辦公。在手的紅山路隧道項目已經(jīng)提交復工計劃，將在2月下旬復工，項目部每日消毒、體溫測量工作已正常開(kāi)展，項目部食堂將執行分餐制就餐，一公司其余項目計劃2月底復工。
防疫物資準備
為落實(shí)集團公司疫情防控工作部署，二公司結合本單位實(shí)際，精準發(fā)力，確保生產(chǎn)防疫兩不誤。采取了“有限返工+居家隔離+遠程工作”的方式展開(kāi)工作。
防疫宣傳標語(yǔ)
具體措施方面，二公司自1月31日開(kāi)始準備新冠防疫物資，項目部門(mén)崗佩戴口罩進(jìn)出登記測溫。2月6日進(jìn)行全項目部消毒建立臺賬，每日二次。同時(shí)于1月31日準備復工防疫方案以及復工人員確認個(gè)人信息統計并經(jīng)過(guò)多次修改。目前準備一次性口罩800個(gè)，84消毒劑200公斤，醫用酒精10升，滴露消毒劑4升，16升噴霧器4個(gè)，小噴壺20個(gè)。并在門(mén)衛處設置體溫檢測專(zhuān)區、項目部設置廢棄口罩專(zhuān)用垃圾桶，定時(shí)定點(diǎn)消毒清理。
復工防疫方案編寫(xiě)及個(gè)人信息登記臺賬
隔離區
除此之外，二公司還將高度警惕做好應急處理工作，對留守工人設置“一人一檔”，建立項目部隔離區，并利用線(xiàn)上辦公，采用通俗易懂的視頻進(jìn)行安全教育和基礎業(yè)務(wù)培訓，為后續大規模人員返崗復工做好準備。
建立消毒臺賬，每日二次消毒，進(jìn)門(mén)登記測體溫
自2月4日研創(chuàng )園項目部、浦濱路項目部積極配合研創(chuàng )園 、江北公建中心、城管、江北質(zhì)監站領(lǐng)導的多次復工檢查，為即將復工復產(chǎn)做好萬(wàn)無(wú)一失的準備。
支持一線(xiàn)防疫工作 每日進(jìn)行體溫測量
三公司出臺臨時(shí)管理規定，疫情期間實(shí)行彈性上班制度，鼓勵員工居家辦公，各項目部采取值班制，上班人員以現居寧職工優(yōu)先。多個(gè)項目已經(jīng)設置隔離觀(guān)察室，制定了詳細的復工方案，并報上級批準。
配備一次性口罩 配備消毒水、酒精
另外，通過(guò)南京市城鄉建設委員會(huì )開(kāi)發(fā)的《南京市建筑工地防疫信息直報系統》進(jìn)行各項目人員登記上報并根據疫情情況通過(guò)該系統網(wǎng)上申請復工。
項目部配備隔離觀(guān)察室 防疫消毒
各項目部對勞務(wù)用工來(lái)源地進(jìn)行了詳細的統計，多方聯(lián)系儲備口罩、酒精、體溫計等防疫物資，對辦公室、宿舍、會(huì )議室、食堂、廚房、衛生間等重點(diǎn)區域和場(chǎng)所進(jìn)行全面消毒，做到日常通風(fēng)換氣，保持室內空氣流通?？茖W(xué)編制復工計劃，與供應商聯(lián)系持續供應，為復工做好準備。
進(jìn)出防疫公告 防疫宣傳橫幅
線(xiàn)上上報疫情統計 居家辦公
各項目部積極與業(yè)主及當地政府對接復工事宜，加緊辦理復工手續，組織人員返程并做好隔離防護工作，全力打贏(yíng)防控疫情阻擊戰，全面組織復工生產(chǎn)。
四公司領(lǐng)導班子就分管項目分別建立了疫情防范及復工工作群，各項目部實(shí)行彈性工作制，嚴格控制各部門(mén)坐班人員數量，實(shí)行嚴格的測量體溫、人員登記。其他業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )辦公，提前準備謀劃復工事宜。其中，寧波杭州灣項目部及大廠(chǎng)污水廠(chǎng)廠(chǎng)外管網(wǎng)工程項目部已提交復工申請，交由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核。
寧波杭州灣項目部復工計劃已報指揮部初審，項目部已完成對返崗人員的統計，以防疫為主、分重難點(diǎn)、分時(shí)段、分批次人員進(jìn)場(chǎng)的原則做好人員隊伍管控。生活區進(jìn)行全面消毒，人員分批進(jìn)餐，定時(shí)測量體溫，同時(shí)購置了口罩、消毒液等物品，確保疫情防護到位。其中，項目部在春節期間，中心湖吹填工程保持施工至2月6日，期間做好定期測量體溫、消毒等一系列防疫措施，封鎖式施工，提前備足物資，搶工的同時(shí)未與外界發(fā)生任何接觸。
仙林納管截污工程項目部部分管理人員疫情期間常駐項目部，第一時(shí)間購備防疫物資（口罩，酒精，消毒液等），項目部周邊張貼防疫宣傳條幅，每日對項目部辦公室及生活區進(jìn)行消殺，并對人員進(jìn)出嚴格控制，實(shí)行封閉式管理，及時(shí)建立人員進(jìn)出臺賬及個(gè)人登記表等，進(jìn)出人員體溫測量，登記在冊。編寫(xiě)防疫應急預案，積極與業(yè)主及街道對接，加緊辦理復工手續，剩余管理人員分批次陸續進(jìn)場(chǎng)自我隔離防護。
六合龍津橋項目部樊順同志
支援六合區交通局執勤檢查
面對當前疫情，隧道公司在分管領(lǐng)導的統一部署下，全力做好防疫與復工準備工作。隧道公司要求項目部按照“一封閉三要四不準六必須”進(jìn)行日常管理。一封閉：項目工地實(shí)行封閉管理；三要：要佩戴口罩、要勤洗手、要劃小工作單元。四不準：不準去公共場(chǎng)所、不準參加聚會(huì )聚餐、不準帶病堅持工作、不準相互串崗。六必須：必須嚴格管理、必須出入篩查、必須加強通風(fēng)、必須落實(shí)上崗測溫、必須班組聯(lián)控、必須科學(xué)開(kāi)展集中管理。
龍津橋改建工程項目部在2月8日接到建設單位——六合區交通運輸局干線(xiàn)公路建設指揮部的命令：需要抽調我部一名在寧管理人員支援區交運局，與區高速交警隊、區防疫部門(mén)一起執勤區范圍內高速路口的防疫檢查工作。項目部技術(shù)員樊順自告奮勇前往支援六合區交運局防疫檢查指揮部，為六合區的防控工作貢獻一份自己的力量。
江北大道三期環(huán)境綜合整治項目，于2月11日前完成了防控措施，對項目部加強了生活區和辦公區的封閉管理，采取了嚴格的進(jìn)出登記制度，嚴進(jìn)嚴出，進(jìn)出人員必須測量體溫。對生活區和辦公區的安全保衛、消毒防疫，每日消毒不少于2次。實(shí)行了封閉的隔離觀(guān)察區，在返程人員進(jìn)行隔離觀(guān)察。隔離間應對獨立，通風(fēng)良好，共布置單獨兩層小樓共9間房間。配備了防疫物質(zhì)一次性口罩1500個(gè)，N95口罩50個(gè)。84消毒液（470ml）60瓶，（1.75L）30瓶，75%酒精50斤。玻璃水銀溫度計20支，電子水銀溫度計20支，電子體溫槍3把，為2月22日復工做了充分的準備工作。
地鐵公司在防控工作領(lǐng)導小組的指導下，成立由各項目部組成的工作小組，具體完成復工前后統計聯(lián)絡(luò )統籌、防疫物資采購、消毒安檢、食堂監管、宣傳穩定等專(zhuān)項工作，各部門(mén)設立一名防控聯(lián)絡(luò )員，專(zhuān)職負責復工后本部門(mén)疫情預防與監測；編制了新型冠狀病毒肺炎知識手冊和防控手冊，針對公司員工和勞務(wù)人員復工，從上下班、工作、食堂就餐、住宿等多方面提出防控要求與措施；實(shí)行項目部復工審批制度，各工程項目部需將復工準備工作內容發(fā)公司審批通過(guò)后方可復工生產(chǎn)；項目部需按要求開(kāi)展節后復工準備工作，落實(shí)疫情監測和報告制度，登記車(chē)輛和人員出入情況，做好返程人員體溫測量與登記，安排專(zhuān)人每日進(jìn)行消毒，設置隔離觀(guān)察房并每日檢查記錄、配送餐食，確保復工期間疫情可控。
復工在即，瀝青分公司在集團疫情防控工作領(lǐng)導小組的指導下，全力做好防疫與復工前各項準備工作，確保防疫工作做到全面、細致和安全有效。
分公司主動(dòng)與各區養護單位對接并對多個(gè)合作單位的在建項目進(jìn)行梳理，按照集團公司要求，結合業(yè)主需求與項目自身實(shí)際，統籌策劃，合理安排瀝青砼生產(chǎn)及施工計劃。同時(shí)建立防控疫情應急管理群和全體人員信息臺賬，登記個(gè)人近期活動(dòng)情況及身體狀況，并根據分公司員工所在地情況，引導員工分批返崗。實(shí)施嚴格返崗人員核查制度，建立復工人員花名冊，實(shí)行全員健康狀況“一人一檔”制度。
生產(chǎn)留守人員每日對辦公室、宿舍、會(huì )議室、衛生間等重點(diǎn)區域和場(chǎng)所進(jìn)行全面消毒，做到日常通風(fēng)換氣，保持室內空氣流通。
對已經(jīng)復工的項目制定合理合格的物資、食品配送方案，制定分餐制就餐方案，避免人員聚集，切實(shí)做好飲食衛生管理工作。對返寧人員設立隔離區宿舍，配置專(zhuān)職值守人員統一管理隔離人員生活起居。
設置防疫物資儲備間，配備足量疫情物資。測溫儀（4個(gè)）、口罩3000余副（按照每人每天不少于1個(gè)計算儲量滿(mǎn)足現場(chǎng)人員15天用量）、消毒劑（保證所有場(chǎng)所每天消毒不少于2次，且滿(mǎn)足15天用量）等防疫物資。
同浦公司及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好公司機關(guān)及各項目復工防控措施的通知》，對機關(guān)和基層在防控物資保障、日常體溫測量、辦公場(chǎng)所消毒、復工就餐準備、人員車(chē)輛出入管理、會(huì )議組織、應急處置、宣傳教育八個(gè)方面進(jìn)行了具體部署。確保疫情防控的前提下，積極推進(jìn)全公司復工復產(chǎn)。
當前，同浦公司按照屬地政府要求，2月2日即成立了防疫工作領(lǐng)導小組，魏強董事長(cháng)親任組長(cháng)，全員建檔，詳細統計所有員工的行程軌跡，制定了防疫復工方案及應急預案，防疫物資準備到位，并向橋林街道園區管委會(huì )提交了復工申請。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)也在積極對接建設項目，按要求統計參建人員信息，爭取盡早復工復產(chǎn)。
復工后，對全廠(chǎng)區進(jìn)行每日兩次全方位消毒、全體人員每日兩次檢測體溫形成記錄、暫時(shí)取消指紋打卡、食堂分餐制，杜絕集中就餐。嚴格執行外地返崗人員住廠(chǎng)隔離或居家隔離14天，每日完成“江蘇疾控”申報和體溫監測。積極采取網(wǎng)絡(luò )辦公模式，循序推進(jìn)，爭取2月底前，全員復工復產(chǎn)。
同瑞公司為確?？茖W(xué)防疫、有序復工，采取“有限返工+居家隔離+遠程工作”的方式展開(kāi)工作。根據各在建項目實(shí)際情況出臺制度辦法，列出復工條件清單，確定復工流程，建立審批制度，讓項目復工科學(xué)有序安全進(jìn)行。同瑞公司領(lǐng)導班子就分管項目分別建立了疫情防范及復工工作群，實(shí)行嚴格的測量體溫、人員登記。同時(shí)公司配備了足量的防疫物資：一次性口罩、84消毒液、噴灑用具、75%消毒酒精、體溫計、測溫槍等。
對具備開(kāi)（復）工條件的項目，將堅持對項目部辦公區、生活區和施工重點(diǎn)區域進(jìn)行每天多頻次的巡檢、消殺工作（消毒次數隔離觀(guān)察宿舍一天不少于兩次，其他區域一天不少于一次）；對食品、用品的衛生情況實(shí)行嚴格的管控，對工地嚴格實(shí)施封閉式管理；對于部分返崗的管理及施工人員，項目部設立單獨隔離觀(guān)察宿舍供返崗人員工作、生活，由公司統一配送所有項目部返崗人員的必須生活物資，并且每天記錄返崗人員身體健康狀態(tài)（有無(wú)咳嗽、體溫情況等）。
各項目部根據屬地政策，積極與所在地政府進(jìn)行溝通、報告、對接，提前做好各項防控和準備工作，力爭復工后真正形成有序正常施工。